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2014年第1期
日期:2014-04-04 浏览次数: 字号:[ ]

 绍兴科协信息

 

 

2014年第1

 

绍兴市科学技术协会办公室编                 2014324

 

 

 

编者按:为深入党的群众路线教育实践活动全面推进科技中心建设3月17日晚,市科协召开绍兴科技中心展教工程建设“比进度、比质量”竞赛活动动员大会。市科协党组书记、主席毛红卫同志作动员讲话,4位同志作表态发言。科技中心建设是今年市委市政府十方面民生实事工程之一。“开弓没有回头箭”,我们没有退路,只有攻坚克难,才能确保年底顺利开馆投用。现将动员讲话、部分表态发言摘要印发,供大家学习。

 

边设计 边招标 边施工 确保新科技馆年底开馆 

    ——毛红卫同志在“比进度、比质量”竞赛活动动员会上的讲话

 

为了完成市委、市政府交给我们的工作任务,确保新科技馆在年底开馆,经科协党组研究,决定召开科技中心展教工程建设“比进度、比质量”竞赛活动动员会,同时还邀请了广州宏达工程顾问公司和北京众邦展览公司等参建单位相关人员,让我们再进一步统一思想,明确工作目标,以充分调动参建各方的积极性,扎实打好这场硬仗。下面,根据会议安排,我讲三方面想法。

一、为什么要开展“双比”竞赛活动

思想认识的重视程度,决定了工作推进的力度、速度。对这次“双比”竞赛活动,必须从三个方面来强化认识。

(一)上级有要求。科技中心、文化中心、奥体中心“三中心”作为绍兴城市地标性建筑,对加快镜湖新区核心区块建设及构建绍兴“大城市”、促进区域经济社会发展具有重大意义。特别是科技中心,市委书记钱建民曾多次听取方案设计汇报,多次对科技中心建设作出书面批示,提出指导性意见。市长俞志宏也多次实地调研科技中心建设情况,并现场召开协调会议解决有关具体问题。原市委分管副书记王文序要求我们,以打造一个“地级一流,较具人气”的科技馆为目标。3月11日,市委副书记尹永杰在参加市科协六届四次全体(扩大)会议上指出,要集中精力,又好又快建设科技馆。在今年召开的全市“两会”上,科技中心的建设列入了2014年《政府工作报告》市政府十方面民生实事工程,市长向全市人民承诺年底开馆,而“三中心”建设中科技中心难度最大,所以,我们只能运用倒逼机制,排除万难,竭尽全力推进科技中心建设。

(二)现实有阻碍。一是时间紧。目前,市城投集团还没有移交科技中心,最快预计也要在4月中旬移交。我们很多同志虽加班加点,但部分工程的招标工作还未完成,按客观规律,展品设计制作需6个月时间,布展每个展区需2个月时间,留给我们的时间十分紧迫。二是力量弱。近些年,虽积极向上争取人员编制,通过选调、招聘等形式引进了不少优秀人才,但离大型科技馆的人员要求还远远不够,存在“小马拉大车”现象。三是操作生。在座的每位同志都没有大型科技馆建设经验,国内也找不到成熟的地市级科技馆样板,无论是概念设计、深化设计、展品制作,还是布展设计、布展施工都没有国内顶尖企业可以借鉴。从概念设计、初步设计、深化设计、展品设计,常常要经过“肯定—否定—肯定”这些反复过程来不断完善。从考察过的全国较有特色的科技馆和30多家优秀展品制作公司来看,科技馆建设最大的制约就是展品制作,讲透一点,就是展品制作公司的能力水平拖了科技馆建设的后腿。

(三)群众有期盼。老百姓关注的往往是看得见、摸得着的改变,看重实实在在、利民惠民的行动。去年区划调整后,“大绍兴”呼之欲出,老百姓都盼望家门口有一个现代化的科技馆。经济的发展带来群众的视野更加开阔,老百姓常常会与国内大都市或国外先进科技馆相比较,群众的要求往往很高。当前,我们正在扎实开展党的群众路线教育实践活动,能否建设一个群众满意的科技馆是检验科协开展群众路线成效的重要标准。

二、怎样开展“双比”竞赛活动

科技中心建设已进入攻坚期,必须全力以赴,攻坚克难,要边设计、边招标、边施工,不等不靠抢时间,确保年底运行。这次竞赛活动主要“比”两方面内容。

(一)比进度。上个月,科协下发的《关于开展展教工程建设“比进度、比质量”竞赛活动的实施方案》已作了具体说明,重点涉及科技馆的两个部室,我再强调一下:一是展教部,其招标、制作、进场、安装调试等各项工作必须按总体进度要求推进。在进度计划不变的情况下,“探索与发现区”、“科技与生活区”确遇特殊原因允许延误15个工作日的开标时间,“宇宙与生命区”允许延迟至5月底完成。相应设备在完成对应展区设备开标后6个月内必须到位,各工作小组责任人和部室负责人要每周、每月了解工程的进程情况和展品质量,使整个展教工程所有设备在11月30日前完成最后调试,如有一个环节进度不达标,就不享受这一环节的进度奖。二是工程部,其环境布展设计、进场、布展施工等各项工作也必须按总体进度推进。整个环境布展装修工程11月30日前完成,如确因特殊原因导致布展延误,最迟不得超过12月31日,否则不得享受进度奖。请各工作小组责任人和部室负责人把握所属展区方案深化与招标工作进度,掌握好时间节点。

(二)比质量。要借势借力,充分发挥监理的经验和作用,监督布展施工单位、展品制作厂家按项目管理要求推进,从全局上把控整个工作流程,严把每个工作环节,使安全、环保、质量等方面达到目标要求。一是关于方案设计、招标环节方面。要充分利用前期考察成果,反复探讨,选择设计制造能力、业绩和口碑俱佳的制作公司成为供应商,使展项技术尽可能做到全面细致,科学合理,充分考虑今后的运行管理,以达到可靠性、先进性和经济性的最佳平衡点,从源头上保证展品质量和工艺。二是关于展项深化设计制作环节方面。要扎实抓好深化方案的中期检查、成果验收、用材检验、制造监理、出厂验收等各个环节,制定对供应商在材料设备、技术指标、展项功能等方面严格的考核条款,严格要求供应商按设计要求、按时保质提供展项设备。三是关于安装调试、布展环节方面。重点是抓好各供应商与布展施工方的配合和协调工作,在展项进场安装调试前,要检查产品出厂验收证明,确认安装基础、接口、通道达到施工要求。施工时,要加强现场管控,安全、高效推进。试运行期间,对出现的不稳定和故障现象要及时处理,确保展项合格率达到100%。四是关于后期服务环节方面。要及时制订科学规范的管理制度,实行“定人员、定责任、定范围”,对展项设备做到定期巡检,出现故障及时反馈、修复,确保使用一年后完好率在90%以上。

三、如何保障“双比”竞赛活动

“双比”竞赛活动是一个工作载体,就是要超常规、超计划、超进度、超水平抓推进,形成强大的合力抓落实。

(一)激情干事。参建科技中心建设,使命光荣,责任重大。科技中心年底开馆是今年科协上下所有工作的“一号工程”,科技中心建好了,市科协也面临脱胎换骨的局面。人在做,天在看,科技中心是民生工程,也是积德工程。参建近两年来,我常常被同志们的激情所感染,我们的工作力量虽总体不强,但很多同志都有强烈的事业心和责任心,只要下定决心,形成强大的工作合力,就一定能完成任务。

(二)协作共事。一要齐心协力。科技中心建设是一项系统工程,随着工程的不断推进,参建队伍也越来越大,我们既要调动参建各方的积极性,更要大家共同协作,相互沟通,以达到最高的工作效率二要落实责任。每一展区、每一展品、每一时间节点、每一施工环节均要落实责任人,完成工作是履职,完不成是失职甚至要追责,不光要在主观上找原因,而且近两年内还不得提拔任用。奖优罚劣,这方面我们的旗帜是十分鲜明的。对展品制作公司和其他参建公司,要运用经济手段,切实增强他们的紧迫感和责任感。三要衔接前移。要大力推进“一线工作法”,通过现场会、专题会、协调会等方式,与参建各方一线碰头,做到情况掌握在一线、协调落实在一线、问题解决在一线。

(三)干净做事。“干净”是道德底线,法律红线,也是建设优质工程的保障。今天下午,我们集中到省法教育基地(肖山南郊监狱)接受警示教育,让我们明白人生最可贵的是“自由”。科技中心的展品均是非标件,相对来说权力寻租空间大,所以,我们更要从制度着手,廉政纪律,查找风险点,时刻绷紧廉政建设这根弦,一丝一毫不放松,让权力在阳光下运行。廉政工作抓好了,大家工作起来也得心应手,不用相互猜疑,不用领悟领导意图。这项工作,必须常抓不懈,警钟长鸣,防止“大楼竖起,干部倒下”。

(四)忧患促事。一要保持设备的完好率。确保展品展项的参与性、互动性保持在90%以上,而相应的损坏率保持在较低水平。展品制作厂家路程较远,及时维修较难,要抓紧培养自己的维修人员甚至开发维修队伍。二要保持优秀人才的稳定性。目前一些编外员工正逐步成为骨干力量,我们将努力为你们报考事业编制创设条件,在专业设置、工作经历等方面向你们倾斜。创新人事管理机制,完善考核体系,做到“人员能进能出,职务能升能降,收入能高能低”,着力培育科技馆文化,以事业留人,以感情留人。三要保持科技中心长期的活力。把“聚人气”作为首选工作目标,加大与教育部门合作,积极打造学生校外“科学梦工厂”实践基地,成为一流的科技培训机构。要经常性开展活动,以市场化为导向经营好科技馆,多与媒体、企业合作,加大宣传力度,吸引更多参与者,以增强科技中心可持续发展的能力。

    同志们,希望通过今天这次动员会,科协上下全体工作人员能进一步统一思想,坚定信心,精心组织,强势推进,坚决打好、打赢这场硬仗,为绍兴科普事业发展树起一个重要的里程碑!

 

清廉勤政 创新实效

金国宏

 

今年是科技中心建设的决战之年,科技中心建设是市政府为民办实事的重点工程之一,是市科协的“一号工程”,我有机会参加科技中心建设是我的荣幸,也是市科协领导对我的器重和信任。下面,我结合自身实际,做以下几个方面的表态

一、廉。清正廉洁。以党的群众路线教育实践活动为契机,严格遵守党和国家规定各项廉洁要求和《新馆工程建设人员廉洁守则》,带头自律,起到表率作用。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。用实际行动带好我所负责的各个小组

二、勤。埋头苦干。科技中心建设时间紧、任务重,作为“儿童彩虹乐园”、“科技与生活”、“院士与青春期教育”三展区的负责人,我一定会勤勤恳恳、脚踏实地工作,组织好每一次方案讨论、检查等活动。勤思考,当好参谋。全力以赴当好市科协领导、馆领导的参谋,积极建言献策,出点子、想办法、扎实推进各项工作。

三、创。开拓创新。创新工作方法与工作思路。目前由于时间十分紧迫,如果用老方法抓工作进度来不及了。“儿童彩虹乐园”、“科技与生活”、“院士与青春期教育”三展区工作方法和思路各不相同,“儿童彩虹乐园”是设计公司设计完后我们不断补充不断完善设计方案,“科技与生活”是边设计边完善。“青春期教育”是设计公司的设计方案太简单又在时间上拖迟,我们采用了集三家制作公司精华另请制作公司优化设计了方案从而保障了目前的工作进度。今后无论遇到什么问题,我们不退缩,我们集小组全体人员智慧,开拓创新,解决实际问题。

四、实。狠抓落实。“儿童彩虹乐园”、“科技与生活”、“院士与青春期教育”三个展区工作任务重,认真抓好每个展区每一个计划的落实,特别是展品进入制作阶段后,会同监理不折不扣抓制作厂家产品质量与制作进度。

五、效。提高实效。要积极引导,充分发挥团队作用,调动小组每位成员的主观能动性。用好每位成员的长处,认真听取他们的意见和建议。俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,我们力争把方案做得更完善、细节考虑得更周到。协作、协调。小组内要团队协作,团结一致,做到1+1+1〉3;要与监理公司协作,发现问题及时向对方通报,充分发挥监理作用;要与布展公司、工程部协调,及时提出布展意见与建议,尽量使布展效果达到我们馆方要求;密切与技术负责人合作,使我们的设计方案技术最优。

最后一点是要及时汇报。做到小问题不往上推,及时与各方协商解决,但遇到重大问题及时向市科协领导反映,并提出建设性方案,供领导决策时参考。

红卫书记已吹响了“双比”活动的号角,让我们以饱满的精神,进一步理清工作思路、抓住工作重点,积极迎接每一个挑战。

 

自觉 高效 高能

丁黎明

 

今天的“双比”竞赛活动动员大会,是在科技中心建设决战之年的关键时期召开的一次重要会议,是一个鼓舞干劲、增强信心、凝聚合力的大会,是全面推进科技中心建设的一项重要举措。作为有幸参加科技中心建设的一员,我深感自豪,也深感责任很重。下面我就积极参加“双比”竞赛活动、努力履行岗位职责,做如下三个方面表态:

加强思想认识,增强做好工作的自觉性。科技中心建设作为民生工程、实事工程、重点工程,始终为社会各界所关注,上至市委市政府领导下下至普通群众无不牵挂着科技中心建设进程作为科技中心建设的参与者部门负责人,更要带领部门人员,以时不我待、奋勇争先的态度全身心投入到科技中心建设中,正确处理局部和全局、个人和集体、小家与大家的关系,增强参与科技中心建设的责任感和使命感,不断提升做好工作的自觉性。

    加强工作协调,增强做好工作的有效性。科技中心建设对我本人、对工程部来讲都是全新的课题近一年多来的总体感觉是,需要协调的问题和矛盾层出不穷,涉及专业领域广泛、要求较高。特别是由于土建和装修交叉施工、建筑主体尚未完成竣工验收,未能移交我方,可以说,在施工现场每推进一步工作,都需要多方现场协调,新的任务和问题随时会出现。作为我来讲,首先要敢于挑战、善于学习不耻下问、善于总结,要努力克服偶尔出现的畏难情绪。特别是当前装修施工的特殊时间,要及时配合城投集团和建设总包方做好相关工作,争取更大更多的支持,为科技中心布展施工的开展创造有利条件。其次,要积极发挥布展监理单位的作用,加强对监理单位的管理,从工期进度、质量要求和安全把关等几个重要方面作为切入点,不断提升监理效果。第三,注重沟通交流,理顺内外关系,提升工作效率。积极科技中心建设工程指挥部相关部门协调,加强协作;并正确处理与监理、装修施工、设备供应商之间的关系,促进相互之间配合,合力推进影院装修和展厅布展工程。第四,做好科技中心开办搬迁有关工作配合做好食堂装修、食堂设备采购、办公用房改造装修等相关招标及施工工作。

加强内部管理,增强队伍能力素质。自参加科技中心建设工作,负责工程部以来,我始终本着“参加一项工程,锻炼一支队伍”的理念,坚持工程部每周例会制度,积极与工程部的其他同志开展每周工作和思想交流,分享学习工作经验。当前我更要坚持以身作则,加强自我约束,努力起好“传帮带”作用加强思想修养,克己奉公、廉洁自律,加强工程部廉政建设;以“双比”竞赛和参加党的群众路线教育实践活动为契机,注重工作水平、思想素质的总结提升和提炼,以饱满的精神状态投入到工作中,为全力推进新馆建设发挥自己的力量。

 

讲奉献 抓质量 求进度

王振炯

 

科技中心建设是今年www.29909.com工作的重中之重,也是我市十大民生实事工程之一,备受我市各界瞩目,目前已经到了最后的攻坚阶段。我作为一名普通的科技中心建设者,作为科技中心公共空间展区小组的负责人,既有期待开馆之日的激动,也有如山般沉重的使命感。

按照科技中心建设的时间安排表,公共空间所有标段(即青少年青春期教育展区1个标段和绍兴籍院士展区3个标段)4月底之前完成开标,11月底之前完成展项安装调试。目前青少年青春期教育展区已完成招标准备,预算已经上报,待市财政批复后即可开始招标相关工作;绍兴籍院士展区作为科技中心特色展项,目前方案的基本框架已定,正在积极推进各标段细节的确定。为不辜负领导的信任,以为我市人民群众,特别是青少年建设一个地市级一流的科技中心为目标,我仅以份内工作以及本人作如下表态:

一、 不讲得失讲奉献。在接触各个展品制作公司时,一定坚定政治立场,不私下接受各方好处,降低对方案和时间进度的要求,坚决杜绝以劣汰良;在工作需要占用下班时间甚至是周末时间时,不因为已经下班或没有加班费而拖延工作进度,一定以最大的奉献精神投入工作,做到当日事当日毕。保证不因一己之得失影响科技中心建设进度,4月底一定完成开标内容,11月底前全力督促展品制作公司和布展公司完成相关工作。

二、深入细节抓质量。细节决定成败,对细节的要求就决定了一个展项质量的优劣,这就要求展项负责人既具备一定的专业知识,又能不厌其烦地深入细节,在微小处严把质量关。电气工程是我的本专业,多年工作和学习的积累,使我在专业知识层面上具有一定优势。所以,对于责任展项,一定以“吹毛求疵”的精神和态度,严把每个参数细节关,绝不以牺牲质量的代价来加快进度,确保使用一年后展项完好率达到优质工程标准,公共空间展区有信心达成。

 

 

 

 

 

 

 

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